Emile Menegaux

Ce projet prend place sur l'Ile de Ball, un éperon rocheux de la mer de Tasman, a l'Est de l'Australie. L'ambition est de remettre en question les méthodes de faire de l'architecture.

L'approche développée fut celle de la mise en scène du stress lié au concours d'architecture. Pour ce faire, nous avons imaginé la tenue d'un évènement de durée limitée et récurrent sur la Pyramide de Ball. Lors de cet évènement, 3 "agences" autonomes sont mises en concurrence dans la conception d'un objet architectural. Elles sont matérialisées par 3 bâtiments perchés en haut de la pyramide, sur son flanc le plus abrupte. Chaque agence est de ce fait isolée, avec pour seuls points d'ancrage la falaise, la mer et l'horizon. Le stress auquel sont soumis les agences vient d'abord de cet isolement qui leur impose une gestion autonome.

Le stress se matérialise aussi et surtout par les liens que leur architecture maintient entre les agences : proximité physique qui crée des relations sonores, olfactives et jeu sur les covisibilités. L'emploi de polycarbonate est pensé pour renforcer ces relations en permettant, la nuit, aux activités intérieures de poindre sur l'enveloppe. A chaque instant du concours, les architectes sont maintenus dans l'ignorance des agissements de leurs concurrents tout en étant constamment rappelés à leur rivalité.

C'est la capacité de chaque agence à trouver une organisation autonome et à s'entraider dans ce contexte volontairement rude qui leur permettra de surmonter cette épreuve.